Face aux nombreuses formations disponibles sur le marché, il est parfois complexe de trouver la formation qui correspondra exactement à votre besoin.

C’est pourquoi nous vous proposons un accompagnement personnalisé de vos équipes dans leur montée en compétences.

Nous allons dans un premier temps essayer de comprendre quels sont les freins à la bonne réalisation de votre projet :

1. Quelles sont les spécificités techniques du projet ?
2. Quelles sont les compétences de l’équipe ?
3. Quels objectifs pédagogiques pouvez-vous atteindre ?

1. Intégration de modules de formations théoriques.
2. Coaching de l’équipe et sessions de pair programing / mob programming.
3. Suivi hebdomadaire de la montée en compétences avec un Partner Talent Management Linkvalue.
4. Accompagnement à la conduite du changement pour gagner en efficacité et en autonomie.

1. À l’issue de la formation, un entretien bilan entre vos équipes et notre formateur valide la bonne compréhension des concepts.
2. Un mois après, un second entretien bilan est réalisé sur le terrain afin de confirmer l’acquisition des compétences et la mise en application par vos équipes.